Vom E-Commerce-Entwickler zur Führungsverantwortung.
Meine Laufbahn beginnt 2010 im E-Commerce — als Entwickler bei einem der größten deutschen Online-Fashion-Händler. Es folgen Jahre mit Magento-Projekten, Zahlungsintegrationen und Shop-Systemen bei Agenturen und im Konzern, darunter die Einführung eines PIM-Systems bei Villeroy & Boch. Parallel führe ich vier Jahre lang mein eigenes Unternehmen für Web- und E-Commerce-Lösungen.
Ab 2016 wechsle ich in die Prozess- und Digitalisierungsberatung: zunächst als Senior Technical Consultant, später als Senior Manager mit Personalverantwortung für ein Team aus Beratern, Entwicklern und QA-Spezialisten — inklusive Projektportfolio- und Ergebnisverantwortung. In dieser Zeit verantworte ich Digitalisierungsprojekte für Konzerne und Mittelstand.
Diese Kombination ist die Grundlage von Reinwerk Systems: Ich kenne beide Welten — den Maschinenraum des E-Commerce und die Prozesslandschaft großer Unternehmen.
Ausgewählte Projekte aus meiner Laufbahn.
In 16 Jahren habe ich Digitalisierungsprojekte für Konzerne und Mittelstand umgesetzt und verantwortet — unter anderem die Digitalisierung der Materialstammanlage bei Toyota Deutschland, den Produktentstehungsprozess Keramik bei Villeroy & Boch, papierbasierte Betriebsprozesse bei der BVG Berlin, den Vollgutprozess der Krombacher Brauerei sowie ein Lieferantenportal mit automatisierter Angebotskalkulation für die Coop Mineraloel AG.
Diese Projekte stammen aus meiner Tätigkeit als Berater und Führungskraft — sie sind Stationen meiner beruflichen Laufbahn, keine Kundenreferenzen der Reinwerk Systems. Aber sie zeigen, in welchen Größenordnungen und Umgebungen ich gearbeitet habe: dort, wo Stammdaten, Prozesse und gewachsene Systeme aufeinandertreffen.
Direkt, messbar, ohne Umwege.
Reinwerk Systems arbeitet ohne Partneragenturen und ohne Unterauftragnehmer. Ich bin in jedem Projekt der direkte Ansprechpartner — von der Analyse bis zur Produktivstellung. Projekte werden nach definierten Ergebnissen bewertet, nicht nach Aufwand.
Was ich nicht mache: theoretische KI-Strategie-Workshops, die in PowerPoint-Dateien enden. Stattdessen: Datenbasis prüfen, bereinigen, Lösung bauen, produktiv stellen.
- E-Commerce-Entwicklung und -Betrieb: Magento, Shop-Systeme, Zahlungsintegrationen, PIM-Einführung
- Prozessdigitalisierung und -modellierung (BPMN) für Konzerne und Mittelstand
- Technische Architektur und Anforderungsmanagement komplexer Digitalisierungsvorhaben
- Teamführung mit Personal-, Portfolio- und Ergebnisverantwortung
- KI-Lösungen, die auf eigenen Servern laufen — Datenschutz nach DSGVO als festes Merkmal
- Projektarbeit bundesweit und im gesamten DACH-Raum